khởi nghiệp

Founder Nguyễn Ngọc Hương kể về hành trình mang rau má Việt bán cho cả châu Âu: Chuẩn bị vùng trồng tốt, làm sản phẩm chất lượng thế giới và chờ thời cơ

07-09-2020

Với Nguyễn Ngọc Hương, nông nghiệp là cuộc chơi dài hơi. Để có thể xuất khẩu bột rau má đi châu Âu, startup của cô đã mất 4 năm ‘chờ đợi’. Tuy nhiên, trong thời gian chờ đợi cơ hội, doanh nghiệp này đã phải chuẩn bị đầy đủ nhiều thứ: từ vùng trồng, công suất sản xuất, các loại giấy chứng nhận, bao bì sản phẩm…

Cựu cố vấn Apple, Google chỉ cách thuyết trình hiệu quả, startup gọi vốn đầu tư hay doanh nghiệp chào hàng đều nên “nằm lòng”

31-08-2020

Quy tắc này có thể áp dụng cho bất kỳ bài thuyết trình nào để đạt được thỏa thuận, ví dụ: huy động vốn, bán hàng, thành lập quan hệ đối tác,...

Mua lại Baemin, Delivery Hero trở lại Việt Nam sau thất bại của Food Panda 5 năm trước: Liệu có khá khẩm hơn?

25-08-2020

Ngoài 3 bài học thất bại cũ, Delivery Hero còn một thách thức lớn là cuộc cạnh tranh khốc liệt trong thị trường mới, vốn đã được đình hình bởi các ông lớn như Grab, Now,...

Bỏ việc Giám đốc vận hành Pizza 4P’s để tự khởi nghiệp và "giấc mơ lớn" của người đàn ông Nhật muốn góp phần thay đổi ngành ẩm thực Việt Nam

19-08-2020

Cách đây 2 năm, lúc quyết định rời Pizza 4P’s, Taku Tanaka đứng giữa 2 sự lựa chọn: xây dựng một nhà hàng hoặc làm nhà cung cấp thực phẩm cho các nhà hàng. Với lựa chọn đầu tiên, nếu làm tốt, thị trường có thể có thêm một thương hiệu ẩm thực tốt như Pizza 4P’s; còn với lựa chọn thứ hai, nếu thành công, Taku có thể góp phần thay đổi cả ngành ẩm thực. Đã startup là phải mơ lớn, thế nên chàng trai trẻ này đã chọn phương án thứ hai để khởi nghiệp.

CEO sàn TMĐT phá sản Leflair kể về lần suýt gọi được 40 triệu USD và điều hối tiếc nhất khi gây dựng công ty: Khi không độc lập tài chính, bạn chẳng thể tự đưa ra quyết định cho chính DN mình!

12-08-2020

"10 năm qua, thế hệ chúng ta đã đọc quá nhiều sách về Facebook và Google, tiếp xúc quá nhiều với thế giới của "công nghệ" và "vốn mạo hiểm" - nơi người ta huy động đến cả hàng trăm triệu USD. Trên thực tế, các doanh nghiệp này chỉ chiếm phần rất nhỏ, nhưng lại được truyền thông tung hô khiến nhiều người hiểu lầm rằng đây là cách duy nhất để xây dựng một doanh nghiệp", CEO Leflair tâm sự.

Trăn trở dòng thơ Tony Buổi sáng, chàng trai bỏ phố về quê lập nghiệp: Làm túi mây cao cấp bán trên Amazon, quyết ở lại tạo việc làm cho quê hương

11-08-2020

Sản xuất túi mây, cói thủ công thì đã có nhiều nơi làm nhưng thị trường vẫn thiếu vắng các sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp. Anh Doãn Hùng quyết tâm trở về quê hương là huyện Nga Sơn, Thanh Hóa - nơi có truyền thống nghề dệt lâu đời, để phát triển ý tưởng của mình với Comay Craft.

Từ những bài học kinh nghiệm trong 2 cuộc khủng hoảng trước đây - startup Việt đã sẵn sàng cho những cơ hội mới hậu Covid-19?

04-08-2020

Startup muốn cất cánh sau khủng hoảng Covid-19, mô hình kinh doanh cần có các đặc điểm sau: ưu việt hơn mô hình cũ ở việc làm gia tăng hơn doanh thu, giảm chi phí; phù hợp với túi tiền đang giảm của người tiêu dùng sau khủng hoảng; tạo tính kết nối; sản phẩm phù hợp với thị trường cùng chi phí thấp nhất.

Sức tàn phá khủng khiếp của Covid-19 với giới startup ĐNÁ: Công ty nhỏ thì phá sản, đóng cửa, 'kỳ lân' như Grab, Gojek hết thời đốt tiền chỉ sống cầm cự

02-08-2020

Đại dịch Covid-19 đã tàn phá không chừa một ai, kể cả những startup kỳ lân, siêu kỳ lân ở Đông Nam Á.

3 'bí kíp' tạo nên thành công các startup có thể 'học lỏm' từ cách làm sản phẩm của Sơn Tùng M-TP

08-07-2020

Thành công của "Có chắc yêu là đây" cũng như các sản phẩm trước đó của Sơn Tùng M-TP có thể gói gọn trong 3 ‘bí kíp’ sau: Tạo sản phẩm khiến khán giả nghe đi nghe lại nhiều lần, tận dụng hiệu ứng mạng tạo tính lan truyền, niềm đam mê không từ bỏ của một người làm sản phẩm.

Rời vị trí giám đốc vận hành Uber, Go-Viet, cựu du học sinh 8x khởi nghiệp ứng dụng khách sạn ‘tình 1 giờ’ với thị trường tiềm năng 1 tỷ USD

10-06-2020

Gắn bó 4 năm tại Uber Việt Nam, Nguyễn Thành Việt hoàn toàn tin tưởng vào giá trị của mô hình kinh tế chia sẻ. Vị cựu giám đốc vận hành này đang đặt cược vào ứng dụng Quickstay cũng như mục tiêu hiện đại hóa thị trường lưu trú ngắn hạn, trả tiền tính theo giờ tại Việt Nam.

May mắn như startup Voiz FM: Nhờ Covid-19, chỉ sau nửa năm thành lập đã nhận được vốn đầu tư từ quỹ 500 Startups

02-06-2020

Nhờ tăng trưởng 100% trong 4 tuần giãn cách xã hội tại Việt Nam cùng tiềm năng lớn của thị trường sách nói, startup Voiz FM đã lọt vào mắt xanh quỹ đầu tư 500 Startups. Dù con số cụ thể không được tiết lộ, song việc gọi được vốn trong thời điểm khó khăn như thế này là điều rất đáng tự hào với tất cả startup.

Cách một công ty của Viettel vượt "bão" Covid-19: Học theo Amazon, không cắt giảm nhân sự lại còn tuyển thêm để anh em yên tâm làm việc

13-05-2020

"Ảnh hưởng đến doanh thu có thể chưa chết ngay nhưng câu chuyện về sức khỏe của bộ máy, tinh thần của nhân viên là cực kỳ quan trọng", đại diện Tổng Công ty Giải pháp Doanh nghiệp Viettel (Viettel Business Solutions) chia sẻ.

CEO startup Edu2Review: Phần lớn cơ sở giáo dục nhỏ & vừa ở Việt Nam đang hoạt động công suất tối thiểu, chỉ chuyển đổi online theo dạng đối phó ngắn hạn hoặc ngủ đông chờ dịch qua

23-04-2020

Đã có rất nhiều lời hô hào về chuyển đổi online trong ngành giáo dục khi đại dịch Covid-19 lan đến Việt Nam, nhưng theo Hồ Đức Hoàn – Co-Founder của Edu2Review, để thực hiện điều đó không dễ, nhất là với các cơ sở nhỏ và vừa. Hiện có khoảng hơn 90% đối tác của họ đang ‘nín thở’ chờ đợi hết dịch.

CEO 9X Hàn Ngọc Tuấn Linh: "10 năm nữa công ty tôi sẽ đầu tư mạo hiểm cho startup muốn gây ảnh hưởng toàn cầu"

16-04-2020

Trở thành Co-founder của Vietnam Silicon Valley (VSV) – dự án hỗ trợ startup của Bộ Khoa học và Công nghệ - từ năm 24 tuổi, Hàn Ngọc Tuấn Linh vừa được Tạp chí Forbes Asia vinh danh là một trong những gương mặt dưới 30 tuổi nổi bật nhất châu Á năm 2020.

Từ chối cho một startup chuyển sang văn phòng nhỏ hơn sau khi giảm 2/3 nhân sự giữa mùa dịch, WeWork đẩy đối tác vào cảnh phá sản

13-04-2020

Nhà đầu tư rất bất ngờ và tức giận trước suy nghĩ ngắn hạn của WeWork rằng tại sao lại đẩy một startup vào cảnh phá sản, thay vì nhận được ít tiền hơn?

Giữa tâm dịch COVID-19, startup vừa gia nhập thị trường Việt Doctor Anywhere gọi vốn thành công 27 triệu USD từ IHH và Temasek

09-04-2020

Giữa tâm dịch COVID-19 và viễn cảnh kinh tế toàn cầu u ám, ứng dụng chăm sóc y tế từ xa Doctor Anywhere vẫn thành công gọi vốn thêm 27 triệu USD. Doctor Anywhere được thành lập tại Singapore vào năm 2015 và bắt đầu gia nhập thị trường Việt Nam vào cuối năm ngoái. Ứng dụng này cho phép người dùng kết nối trực tuyến với đội ngũ bác sĩ uy tín trên khắp đất nước để tư vấn sức khoẻ qua hội thoại video. Sau đó, thuốc sẽ được giao tận tay người dùng trong vòng 3 giờ đồng hồ.

"Cú nhảy cuối cùng" của lão startup Lữ Thế Hùng: Khởi nghiệp lại ở tuổi ngoại ngũ tuần, ra mắt nền tảng bách hóa online giữa tâm bão dịch

24-03-2020

Ở tuổi hơn 50 mới khởi nghiệp lại ở lĩnh vực công nghệ trong thời điểm khó khăn như thế này, song với kinh nghiệm và vốn sống phong phú, ông Lữ Thế Hùng không mấy lo lắng. Bởi, theo ông, đường đi của startup non trẻ Bách Hóa Việt vừa chắc chắn vừa thực tế.

Nền tảng âm thanh đầu tiên tại ĐNÁ chưa đầy 1 năm tuổi vừa gọi thành công 1,2 triệu USD: Tập trung vào các nhà sáng tạo nội dung, ưu việt hơn YouTube

14-03-2020

Dù ra đời chưa đầy 1 năm nhưng Waves đã gọi vốn thành công 1,2 triệu USD từ quỹ đầu tư ngoại. Cả hai đồng sáng lập đều không thành thạo tiếng Việt, Giám đốc vận hành từng từ chối làm việc ở tập đoàn lớn.

CEO YellowBlocks Đoàn Kiều My: Các bạn trẻ khởi nghiệp cần nhận ra mình đang ‘có điều kiện’.

05-03-2020

"Báo cáo xu hướng Internet tại Đông Nam Á 2019" do North Ridge Partners thực hiện và YellowBlocks đối tác triển khai bản tiếng Việt, có đề cập: với dân số đông đảo, Việt Nam là thị trường tiềm năng cho startup công nghệ, khả năng trở thành "công xưởng mới của thế giới". Bằng chứng có thể thấy là thương mại điện tử ở Việt Nam cũng phát triển rất mạnh mẽ.

10 bài học hội tụ trí tuệ thời đại mang đến thành công cho Nhà sáng lập Walmart Sam Walton

02-03-2020

Walton luôn chuyển đổi vị trí của các nhà quản lý ở các phòng ban khác nhau, không phải chỉ để họ học được những kỹ năng mới mà còn để đảm bảo rằng họ không bao giờ cảm thấy tự thoải mái trong vai trò của mình.